贺星跃：1992年从包头职业技术学院毕业后担任北重集团702车间技术员，2000年任综合部秘书，2004年任综合部副部长，2005年任经营销售部副部长，2008年任经营销售部部长，2009年任公路部部长，2013年任机动供应部部长，2016年至今任北方安防公司综合管理部部长。

参加工作20多年来，他亲身见证了北方安防公司的成长，见证了公司的护栏产品走进天安门广场的全部过程。在贺星跃看来，军工精神就是做事的精神，这种精神不仅要用在生产上，还要用在市场开拓中，正是凭借这种精神，企业才能实现社会效益、经济效益双赢。

记者：

您现在是在综合管理部担任部长，工作内容是什么？

贺星跃：

综合管理部就是以前的办公室、政工科这两块，现在工作业务是文书、劳资、宣传、党建，包括工会，都在我们这边。

记者：

现在与生产有联系吗？

贺星跃：

这个科室不具体管生产，但是都要介入，很多信息需要上传下达、需要沟通，我们都要介入。

记者：

看了您的简历，您是1992年到702车间工作，那个时候是安防公司的前身吗？

贺星跃：

是的，702是一个车间。我们现在叫北方安防公司，最早叫七分厂，后来在1995年左右改叫特种工艺厂，包括现在的701车间和704车间。2000年改制的时候，军、民品分线成立了专用机械公司，当时的一部分民品车间都划归到专用机械公司。2016年3月实行了混合所有制，跟浙江的一家企业合资，把专用机械公司改制成北方安防公司。

贺星跃检查护栏产品

记者：

北方安防公司还是北重集团控股吗？

贺星跃：

现在是相对控股，三方合资，北重集团占46%，浙江企业占44%，公司的经营层和骨干个人出资占10%。

记者：

现在北方安防公司主要生产哪些产品？

贺星跃：

之前我们军品有一块，每年收入在4000万左右；还有北方股份的覆盖件等；再有是高速公路的护栏，每年有1个亿左右；第四块就是特种安全护栏和城市护栏，这个任务量根据市场情况，变化比较大。

记者：

特种安全护栏就是我们在北京天安门广场看到的金色护栏？

贺星跃：

是的。特种安全护栏市场范围比较广，从2002年开始在北京使用以后，逐年陆续推广到天津市滨海新区、内蒙古阿拉善盟、陕西西安、自治区首府呼和浩特，很多地方都用我们的产品。

贺星跃在工厂一线调研

记者：

提起安防护栏，你们的名气最大。

贺星跃：

对，因为它具有政治意义，安装的地点比较特殊，是国家的核心区域。

记者：

是一个什么样的机遇促使你们生产特种护栏的？

贺星跃：

我也是之前听领导说，当时北重集团的一位领导去北京开会，跟兵器系统208所的领导见面，这位领导是公安部枪械特聘专家，公安部经常请他讲枪械维护知识。2001年，公安部给北京市政府写了一封信，要求加强天安门广场安全防护水平。北京市政府天安门地区管理委员会组织了护栏的招标，最初是东北的四家军工企业被邀请参与投标。在北京开会期间，208所的领导就把这个信息告诉了我们公司领导，领导回来以后就问我们分公司老总，说我们不是在做高速公路的护栏，能不能参与这个事情。当时我们孙总听了这个事以后，第二天就去了北京，跟天安门管委会的领导进行了对接，回来以后又抓紧时间安排这件事。当时公司的民品研究院和北京的一个建筑设计研究院一块设计产品，我们的设计图出来以后，东北那四家企业的设计图还没有出来；我们的样品都做出来了，他们的图还没出来。我们的样品送到北京昌平试验场进行碰撞试验，当时用一个报废的公交车装上10吨沙子，又把公交车装上火车的轮子，在铁轨上从半山坡上冲下来撞击护栏。我们的试验做完了，他们的图纸还没出来。后来天安门管委会领导把招标改成议标了，就是说这个事情肯定由我们来做，价格要协商。

记者：

设计与生产都是你们完成的吗？

贺星跃：

北京建筑设计研究院提供莲花片、莲花柱帽、莲花造型，另外就是颜色的设计，要跟天安门广场的整体形象相符。我们公司民品研究院和专机公司的技术部门负责设计结构，要保证防撞，预想的就是要阻拦突发事件，比如说恐怖分子开车往里冲撞怎么办，要比一般的护栏有防冲撞的能力。

记者：

大概能防多少冲力？

贺星跃：

通过我们特殊的设计，使每一片护栏都连接在一起，形成一个整体，大大提高了防冲撞能力。这里面有特殊结构，要求设计和制造以后要承受19吨拉力，这在以后的实践中也有所体现。记忆中有两三次车辆失控的情况，都有冲撞我们的护栏，但损坏都很小，天安门管委会还给我们颁发了锦旗。

记者：

从开始设计到最后试验用了多久？

贺星跃：

大概是两三个月，很短的时间完成的。当时我给孙总当秘书，他带着我去北京给管委会报价后，我们就回来等通知。后来天安门管委会行政处处长、财务处处长、一个监理公司总监调研组来我们公司考察交流，最终签订了几百万元的合同订单。

记者：

当时护栏主要安放在哪里，有多长？

贺星跃：

当时大概是两三公里，主要是在天安门广场四周，整个把广场围起来，包括国旗杆、人民英雄纪念碑、纪念堂和正阳门，整个都围在里面。

记者：

2002年第一次安装，印象是不是非常深刻？

贺星跃：

我们是2002年10月13号装的，走了5辆小车、22辆大车，一共27辆车，120多人参加了那次的安装。10月12号到了北京昌平，13号晚上9点多从昌平到市区，因为大车不允许进核心区，我们的施工车要经过审批才能进入。我印象很深，13号晚上9点半就开始下雨，到11点开始施工的时候雨下得就比较大了，下了一夜。当时天安门广场面积很大，排水设计得很好，但是那天雨下得很大，一下都排不完，施工人员都是顶风冒雨干，在水里来回走。

记者：

当时天安门管委会对我们的安装有什么要求？

贺星跃：

我们必须一晚上就把护栏安装完成，第二天三四点钟就要清场，5点多就要升旗，也就是只给我们不到5个小时的时间，时间非常紧迫。因为头一次安装经验不足，虽然想了一些办法，但跟现在这些措施相差还是比较大，都是人拉肩扛，一个底座就80公斤左右，当时所有人都非常努力。

我是办公室秘书，负责办理人员的手续、报材料等，我和同事两个人满场走，找各个地方存在的问题。哪个地方施工慢了，我们要赶紧跟领导汇报，再调人过来干，基本上安排差不多了，我们也参与安装。当时第一次安装，难免有的地方安排得少了底座、护栏片，4个人就扛护栏片给别人送过去。那天晚上都非常卖劲，我的手臂肌肉也拉伤了，右手使不上劲，就扛到肩膀上。干到凌晨3点多，基本上完成了，休息了半个小时就赶快清理现场，要恢复天安门的清洁，不允许有任何杂物，4点钟左右基本上就全部完成了。由于下了一晚上的雨，施工人员又不停地走，鞋泡了一晚上，只要穿皮鞋的基本上都踩烂了，一走路，那水呱唧呱唧往外喷，喷出一尺多长水柱（哈哈）。当时我们有一辆大巴车停在广场上，因为有许多员工头一次来北京，都想看看升旗，干完活后就在车上等着看升旗，虽然很累，但员工们都非常激动。

当我们圆满完成了任务后，第二天，天安门管委会还邀请我们的员工上城楼参观，那时候一般老百姓都不能随便上城楼的，可我们非常荣幸地参观了。

记者：

这次安装后我们产品就一炮打响了？

贺星跃：

是的。天安门护栏安装完成后，2003年、2004年，我们又后续做了天安门城楼国旗杆、金水桥护栏、天安门城楼乳白色的扶手等，当时反响特别好。

记者：

什么时候我们与天安门管委会又签订了大订单？

贺星跃：

从2012年开始，我们又有比较大的合同。2012—2015年，我们又装了长安街、人民大会堂、国家博物馆等处的护栏，都是根据国家重大项目来进行合作的。

记者：

2015年的九三阅兵是不是给我们带来了挑战？

贺星跃：

是的，因为九三阅兵时，检阅的装备要从长安街通过，中间的护栏必须拆除，我们就承担了长安街护栏的拆除和安装任务，当时前期计划要预演两遍，正式拆除一遍。

记者：

据我了解，当时全公司都集中力量去完成这项任务？

贺星跃：

因为当时拆装时间非常短，任务量非常大，安防公司领导预测了一下，单凭我们自己的力量很难完成这次任务，跟北重领导汇报情况后，北重集团领导也非常重视，汇集全公司的力量帮助我们共同完成这项任务。预算需要800—1000人次的施工力量，当时这些员工在北京一直驻守了一个多星期。

记者：

这么多年，天安门管委会一直跟我们合作，您觉得我们的优势在哪里？

贺星跃：

每次他们要求我们的时间都很紧，而北方安防依托北重集团力量，具有一定的实力，每一次都能非常好地及时按照政府提出的工期和质量要求完成，所以说也得到了天安门管委会领导的信任。2014—2016年，我们给包头市的火车站、阿尔丁广场，天津的滨河新区，内蒙古阿拉善盟，陕西西安钟楼地区都安装了我们生产的护栏。2016年底，我们又签订了长安街沿线护栏的合同，现在员工们都在抓紧抢干。

记者：

除了城市护栏，我们还生产什么样的护栏？

贺星跃：

高速公路护栏我们从1996年就开始生产了，内蒙古第一条高速公路护栏，即呼包高速护栏就是我们安装的。

记者：

在一个什么样的情况下，北方安防公司进行了改制？

贺星跃：

其实是从生产高速公路护栏开始的。那时候我们有了防撞螺栓这个专利，先取得了护栏生产的资质。当时生产高速公路护栏只是军品生产任务不足的一个补充，每年都有1000多万元的收入，后来越做越大，就成了专机公司最大的一块业务了。2002年，我们又开始做天安门护栏，这样，我们护栏的业务几乎就占到公司业务的80%—90%，尤其近几年，比例更大了。现在国家也在号召企业转型升级，我们的护栏市场也比较好，也引进了一些合作伙伴，提升了产品的品质，取得了比较好的效果。

记者：

今后公司的发展重点是什么？

贺星跃：

我们在装备园区新建了一个项目，是高速公路护栏生产线的一个厂区，这也是跟合资方共同发展的方向。生产线还可以做与电力的铁塔、通信塔相关的构件，光伏的支架这些新兴产品，市场前景比较好，预计年产量应该在3万吨左右，再配合特种护栏产品，应该能让我们的企业发展得比较好。

记者：

新厂房大概什么时候投产？

贺星跃：

2016年8月份已经开始建设了，预计今年年底能够建成。

记者：

安防公司从最早生产配件到现在拥有自己的主打产品，您认为公司是靠什么支撑着才能够发展到现在？

贺星跃：

依我个人理解，这体现在一种精神，就是军工精神。这种精神就是做事的精神，我们不仅生产军品的时候发扬这种精神，在开拓市场做民品的时候也应该发扬这种精神，把我们的产品、服务做得最好，让客户得到最大的利益，满足客户的需求，这就是军工精神的内涵。只有把这种精神发扬好，我们的市场才能越做越大，我们的产品才能越做越好，才能有更多的客户信任我们，这样我们才能实现社会效益、经济效益双赢。

（记者：郭健、赵馨）