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包头市中心医院举办院长“讲医改、见行动、出成效”培训会

为深入学习贯彻党的十九大精神,深刻领会党和国家深化医改的决策部署和政策措施,进一步提升医院领导人员特别是公立医院党委书记和院长政策水平,思想统一、步调一致,加快推进现代医院管理制度建设,用公立医院综合改革成效增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。4月10日,包头市中心医院在门诊楼十楼大会议室举办包头市中心医院院长“讲医改、见行动、出成效”培训会。胡江院长作了题为“现代医院管理制度专题培训”的演讲。培训会由党委副书记、副院长赵强主持,院领导班子、各科室主任、护士长、各党支部书记等150余人参会。

培训会上,胡江院长就《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(简称《意见》)的制定背景、政策解读、贯彻落实等几个方面进行了全面而详细的讲解。他讲到,《意见》的出台,是为了贯彻落实党中央、国务院决策部署,丰富和发展中国特色基本医疗卫生制度,自治区、包头市也印发了相关配套政策。包头市中心医院根据实际情况制定了“十三五”规划。具体内容为:坚持以“精勤仁和”为文化内涵,打造区域医疗品牌中心,体现全院职工“主动进取,追求卓越”的精神面貌。以“一体双翼”为发展模式,紧紧围绕“一个目标、二项推进、三个转变、四个重点”做好医院各项工作。“一体双翼”即:以医疗为主体,以教学、科研为双翼。一个目标:以打造区域品牌医疗中心为目标。二项推进:推进公立医院改革,推进现代化医院管理模式。三大转变:从规模发展向内涵建设转变;从重视内部医疗资源调配向内延外联结合转变;从粗放式经营模式向全面精细化管理转变。四个重点:坚持以质量为核心全面提升医疗质量和医疗安全为重点,大力提高医疗服务水平,积极创建优质服务品牌;逐步落实“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度;实施“互联网+医疗”行动计划,重点加强区域信息平台建设,推动医疗卫生信息资源共享;构建有利于重点突破的制度体系,实施“科教兴院”战略,提高教学水平,推进科技创新。

胡江院长对《关于建立现代医院管理制度的指导意见》进行了全面的解读。《意见》提出了三个方面共20项重点改革任务。在完善医院管理制度方面,各级各类医院应制定章程,医院要以章程为统领,完善现代医院管理制度,建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等,规范内部治理结构和权力运行规则,提高医院运行效率;要健全医院决策机制,在决策程序上,公立医院发展规划、“三重一大”等重大事项,以及涉及医务人员切身利益的重要问题,要经医院党组织会议研究讨论同意,保证党组织意图在决策中得到充分体现,要健全民主管理制度,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进院务公开;要健全医疗质量安全管理制度,建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度,严格落实首诊负责、三级查房、分级护理、手术分级管理、抗菌药物分级管理、临床用血安全等医疗质量安全核心制度。在建立健全医院治理体系方面,要明确政府对公立医院的举办和监管职能,落实公立医院经营管理自主权,同时加强社会监督和行业自律。在加强医院党的建设方面,要充分发挥公立医院党委的领导核心作用,全面加强公立医院基层党建工作,加强和完善党建工作领导体制和工作机制,合理设置医院党建工作机构,配齐配强党建工作力量,建立科学有效的党建工作考核评价体系,进一步落实管党治党主体责任,推进党组织和党的工作全覆盖,建立健全医院内设机构党支部,选优配强党支部书记,充分发挥党支部的政治核心作用,把党支部建设成为坚强战斗堡垒。

胡江院长详细介绍了医院对于现代医院管理制度实施所做的工作,2019年3月,根据《内蒙古自治区开展建立健全现代医院管理制度试点工作方案》,包头市中心医院被确定为自治区试点医院。2018年11月,根据《包头市创建现代医院管理制度建设示范点工作推进方案》,医院被确定为市级现代医院管理制度试点。院领导班子多次组织召开会议研究部署此项工作,结合医院实际,先后制定了《包头市中心医院关于加快现代医院管理制度建设实施方案》、《包头市中心医院创建现代医院管理制度建设示范点工作推进方案》和《包头市中心医院关于建立健全现代医院管理制度试点工作方案》,确定了指导思想,成立领导小组、工作小组。目前,医院已完成《包头市中心医院章程》、《包头市中心医院党委会议议事决策规则》和《包头市中心医院院长办公会议议事决策规则》的制定,完成了20余万字的《医院文化与文化建设》一书的撰稿工作并送人民卫生出版社审核。成立了志史办,拟编撰《包头市中心医院院志》,计划于2019年12月底完成。医院于2016年3月完成《医院管理手册》,由人民卫生出版社出版,该书按照现代医院的发展战略规划和管理体系设计,系统地制定了一个医院的基本管理制度与规范模式。2019年拟完成现代医院管理制度建设,并按照现代医院管理制度和加强公立医院党的建设要求,修订完善《医院管理手册》,由人民卫生出版社再版。并对所有工作任务进行详细的安排和责任分工。

通过胡江院长生动详实的讲解,让参会人员深深体会到讲医改、见行动、出成效,促进了包头市中心医院形成人人讲政治、学政策、行政令、促改革的工作氛围,把医院的公益性质落实到各项管理工作中、落细到各个服务环节上,推进民主管理和科学管理,推进落实医院管理能力现代化。

(徐文华 关庆)

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