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包头大剧院 奉献艺术之美 为城市文化代言

2017年,包头大剧院继续坚持和不断丰富“公益为先,服务为上,创新为主,品质为王”的运行模式,用一场场精彩的演出为各界观众奉献传统与现代交汇的艺术之美,用一项项贴心、优质的服务滋养城市的心灵,用一次次成功的品牌塑造有效对接市场和观众,潜移默化间,它正与我们这座城市水乳交融,成为“文化包头”不可分割的一部分。

这一年,大剧院的演出剧目更加丰富,189场演出活动较上年大幅增长34%。其中既有代表高雅艺术的交响乐、音乐剧、舞剧,也有代表传统文化的戏曲、相声、民乐,还有代表本土特色和草原文化的包头春晚、蒙古族音乐会,更不乏代表时尚流行文化的话剧、演唱会。中央芭蕾舞团、俄罗斯皇家芭蕾舞团、盛中国、开心麻花、动力火车等国内外知名艺术团体、艺术家和流行音乐代表人士受邀来包演出,吸引20万人次观众走进剧场,他们从观演中或体验到“阳春白雪”带来的身心之美,或陶醉于本土艺术的那股子接地气的劲儿,或流连在现代文化产生的感观愉悦中。不同年龄段的艺术爱好者纵情欢呼,向演员鼓掌致谢,也为包头演出市场的精彩纷呈叫好。

这一年,大剧院继续力扛公益为先、文化惠民的大旗,让“经常看演出”的观念在更多市民心中扎根。全年共举办名家名剧、市民音乐会、青少年音乐节等公益演出80场,举办各类艺术课堂、艺术沙龙、艺术品鉴等高雅艺术普及公益活动70场,两项公益演出和活动数量较2016年增长40%以上。同时,采取结对共建、公益帮扶、主动对接等多种形式,把文化演出送到社区、学校等基层一线,让更多贫困居民、环卫工人、少年儿童、残疾人等免费欣赏到了高质量的剧目。在经典芭蕾舞剧《红色娘子军》的演出中,大剧院与中央芭蕾舞团通力合作,将其中一场定为纯公益的免费演出,这是中芭给予地方演出市场的极高待遇。此外,大剧院深入与巴彦淖尔影剧院、鄂尔多斯大剧院、呼和浩特保利剧院和西安音乐厅的区域合作,共同引进剧目,达到了把演出票价降得更低,吸引更多艺术爱好者观演的目的。

这一年,大剧院在品牌运营和市场化的道路上衔枚疾进,成果颇丰。演出剧场变“单体”为“多体”,2017年7月小剧场正式运营,并与深圳聚橙达成战略合作,最大限度地丰富演出剧目类型和场地利用率,弥补了单体剧场经营上的短板。变“单一”为“多元”,2016年底,剧院增加艺术教育板块,成立中央芭蕾舞团艺术教育基地,树立起自治区乃至中西北地区高端艺术教育的标杆,也改变了之前剧院以单一的演出剧目经营为主导的运营格局。如今,这个基地已拥有200多名不同年龄段的学员,本土芭蕾艺术的“小花”正茁壮成长。中央芭蕾舞团艺术总监助理、芭蕾大师徐刚说,中芭还将和包头大剧院深入合作,推动“芭蕾进校园”等公益活动持续开展,为内蒙古地区早日拥有自己的芭蕾舞团贡献力量。而在变“单向”为“多维”方面,2017年9月份,大剧院第一次尝试“走出去”,到体育馆举办动力火车演唱会,使运营队伍得到最严格检验的同时,也收获了不菲的演出效果。

当文化消费市场不断提档升级时,包头大剧院用创新性的营销宣传和品牌塑造有效地串起了市场和观众。2017年,剧院实现营业收入1324万元,同比增长23%。在演出场次和营业收入这些衡量剧院运营质量的硬指标方面,包头大剧院已超过杭州、温州、合肥、南昌、厦门等中东部城市的大剧场,尤其在招商和艺术教育业务板块的收入方面,更超过多数二线城市剧院。

展望2018年,包头大剧院将继续引进高品质的丰富演出剧目,力促俄罗斯圣彼得堡芭蕾舞团、陕西人艺、开心麻花等名团献艺草原钢城。同时,从剧目引进的前期信息搜集、现场观摩,到审定落地、市场分析等方面建立一套完整严密的品控体系,确保演出的品质和档次。此外,进一步拓展运营领域,在自治区首家开设“绘本芭蕾”课程,并抓紧实施文化创意产品基地、艺术品拍卖、精品画廊、非遗作品巡演等高端项目的入驻工作。

包头国际会展中心副主任李静波说,剧院是城市的精神城堡,建好这个精神城堡,才能寄托市民对优秀文化资源的渴望。包头大剧院将不断拓展公共空间,丰富剧院的衍生文创产品,推出更加注重人性化、突出体验感的优质服务,从而让更多市民爱上剧院、爱上高雅艺术。

(包头日报社全媒体记者:郭健)

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