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市审计局 强审计现场管理 促审计质量提升

市审计局采取多项措施,持续加强审计现场管理,防范审计风险、提升审计质量。

强化廉政教育,持续保持审计零违纪。审计项目在开展实施前,分管领导组织全体参审人员召开审前廉政工作会议,强调各项廉政纪律,明确党风廉政建设责任;审计组进驻审计时,在审计进点会上宣读审计“八不准”“四严禁”工作纪律和要求,公布相关监督举报电话;审计期间,每个项目组均设置一名兼职廉政监督员,在审计过程中监督每一名审计人员做到勤勉履责,清廉执法,公正透明。

合理划分职责,实现分级负责制。通过合理制定审计分工,建立审计组长、项目主审、审计小组长、审计人员分级负责的模式,实行谁审计、谁负责的原则,按照审计实施方案确定的审计事项、重点内容、工作进度等,依据法定职责和相关程序实施审计,做到明确职责、各负其责,确保审计事项落实落地。

加强资料管理,做好审计相关保密工作。对被审计单位提供的相关审计资料,制定专人负责妥善保管,并建立严格的登记制度,防止资料的丢失和毁损;对于审计过程中获取的相关电子数据资料,按照局里下发的《电子数据管理办法》的规定执行。按照相关保密制度的规定,在开展审计项目时,组织参审人员认真学习,外聘审计人员签订《保密协定书》,严格遵守国家保密法律法规和审计保密规定。

领导靠前指挥,随时掌握工作动态。分管领导经常深入一线审计现场管理督导,听取工作进度汇报,及时掌握项目进展情况,督促落实相关审计事项;跟踪检查审计实施方案执行情况,准确把握审计方向和重点,实现审计现场的精准把控;严格审计现场时间,及时解决现场出现的问题,有效提升工作效率。

定期分析研讨,畅通沟通协调机制。审计期间,审计组定期和不定期召开工作会议,了解各审计小组和审计人员工作进展情况,研究遇到的问题,特别是对重点难点问题,通过集体研讨、客观分析、职业判断,理清思路、明确方向,为下一步工作的顺利开展打牢基础。

(包头日报社全媒体记者:李岸)

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