在“迎接二十大、优化法治化营商环境、服务保障高质量发展”大讨论活动中，达茂联合旗边境管理大队立足边境管理实际，以一心一意谋发展为驱动，全心全意提升为企为民服务保障质效。

问需于企，求政于民，深入对照检视，把握助力服务保障之要。依托“大走访大摸排大调查大治理”活动，深入开展“上门纳谏”，征求边境企事业单位、行业场所、牧民群众的意见建议。期间，发放调查问卷1278份，梳理4大项15条问题不足。同时，结合“过去怎么做，现在怎么想，将来怎么干”，围绕“九个是否”深入对照检视。并制定工作整改推进措施22项56条，以党委定人、定责、定时的要求，实施挂图作战，“项目化”推进，确保问题查找到位，措施制定到位，整改推进到位。

追责于心，抓实于行，全面摸排整治，夯实优化营商环境之基。优化案件审核把关模式，全面试行执法办案积分制，持续抓好“日巡查、周通报、月小结、季考评、年总结”工作机制，从执勤执法效率、质量、能力、效果四个方面入手，对执法执勤关键环节进行“全流程”监督管理，确保执法主体服务保障能力进一步提升。建立“大监督”导向，同步开展开门评警、警企警民恳谈会、警营开放日等活动，切实将执法执勤工作“无死角”融入服务对象监督中，确保活动取得实效，服务全面升级，环境进一步优化。

管控于内，服务于外，立足双管齐下，提升创新高质发展之能。以“五位一体”管边控边工作模式为抓手，与解放军边防营及毗邻边境管理大队签署边境管控联防合作机制。同时，依托“四查一控”专项行动，管好“人、事、物、地、组织”，并深入开展好企业法律援助和务工人员核查帮教工作，以“点、线、面”全面发力，确保边境辖区安全稳定，为进一步优化边境地区营商环境奠定坚实基础。深入落实“我为群众办实事”实践活动，在大队建成边民服务大厅，办理边民出入境通行证、边境管理区通行证，增设户籍业务办理相关业务，为企业及牧民群众提供办证便利。建设联勤服务和矛盾纠纷调处两支队伍，将牧民群众吸纳到调解队伍当中，运用法律、亲情、道德的力量，调处牧企纠纷。

（包头日报社全媒体记者：张燕青)