点击蓝字 | 关注我们

几天前，《包头日报》有报道称，包头市住建集团与马来西亚SKLEW集团签约杯抖咖啡中国总代理项目，其在中国的首店将落户包头。

最近一两年，从喜茶、巴黎贝甜、外婆家，到包免国际、董明珠健康家、泡泡玛特，再到烧麦喜剧、安与雷花艺店，首店扎堆落户包头。从国际烘焙品牌到本土创新业态，从智能家居体验到脱口秀小剧场，首店经济正在包头掀起一股热潮。

这场首店“抢滩战”背后，包头凭什么？

软实力

首店经济本质是品牌和城市的双向选择。

一座城市能否吸引首店，消费基础无疑是品牌首先考量的硬杠杠。人口数量多少、人均可支配收入怎样……在这些硬指标的基础之上，能够让品牌“动心”的还有软实力。

在《包头日报》一篇《首店经济为城市上分》的报道中，有两个细节耐人寻味：

其一，国际烘焙品牌巴黎贝甜内蒙古首店，从商铺选定到营业执照办理完成用时仅两天；

其二，格力“董明珠健康家”筹备期间，市区两级政府协调消防、供电等部门实施“容缺办理”，提升了企业便利度。

从“首店首发一件事”服务专班，到“不见面审批”“容缺受理”等模式，审批时限压缩60%以上。“包你满意”不是嘴上说一说就完事，而是可感知的制度保障，这才是品牌纷至沓来的第一推动力。

安全感

首店引进不易，留住更难。对于品牌方而言，开设首店投入不小，而且有风险，需要足够的安全感。

2025年8月，包头稀土高新区出台《促进首店首发经济发展措施》，对国内外知名品牌开设内蒙古首店给予30万元奖励；对装修成本超过500万元的，按项目核定实际投资总额10%，给予最高不超过50万元的支持；对成功引进首店的商业综合体给予10万元奖励。

真金白银的扶持，降低了品牌“试水”的风险成本。

更具深意的是政策的“全周期”思维：从选址对接、注册登记，到开业筹备、促销联动，当地政府服务的触角延伸到首店落地的每一个环节。

格力筹备试营业时，包头市政府配套促消费政策，联动宣传、工会等部门扩大活动影响力；永辉超市“学习胖东来”调改店开业，被纳入零售业创新提升工程重点项目。

这种从“招进来”到“帮一把”的服务闭环，让品牌方感受到“此心安处是吾乡”。

生长空间

首店来了，终极目标不是“落户”，而是“生长”。而生长需要土壤——商业载体的能级、消费场景的丰富度以及城市的发展潜力，缺一不可。

为此，包头是怎么做的呢？

答案是——盘活存量、做优增量、场景赋能。

一方面，大力盘活30万平方米商业综合体，推动信得惠大厦、宝鼎大厦、王府井首航超市、神华蓝天亿佰超市、茂业天地等项目重启运营，为首店腾出优质物理空间；

另一方面，高标准打造包百步行街、昆区王府井商圈、青山万达商圈、稀土高新区金融广场商圈等5条特色商业街区，形成首店集聚效应。

茂业天地引入烧麦喜剧、民谣集烧烤酒馆，青山万达迎来泡泡玛特，印象城落地永辉调改店……首店与商圈相互成就，形成“引进一家、激活一片”的乘数效应。

因此，首店在包头不仅仅是商业的落地，更是一场城市与品牌的“双向奔赴”：品牌借力包头的产业底蕴和消费潜力打开内蒙古市场，包头则借助首店的入驻加快商业迭代、激发城市活力。首店在重新定义包头人的生活方式，也在悄然重塑这座城市的商业气质。

从杯抖咖啡中国总店落户，到多家自治区首店抢滩，包头正用“包你满意”的诚意和“包你放心”的行动，向全国大市场传递一个清晰的信号：开放的包头，值得！

而这，或许正是回应“凭什么”，最有力的答案。