扎根电解铝一线多年，每天面对高温的电解槽，铝水滚烫、挥汗如雨，但从未退缩。他以“干一行、钻一行、精一行”的执着，在电解生产一线书写着青春答卷。他就是包头铝业有限公司华云电解三厂调度长、工程师侯峰。
2017年，从内蒙古工业大学毕业的侯峰，带着对电解铝行业的热爱，加入刚启动不久的华云电解二厂。面对边建设、边投产、边运行管理的局面，他全程参与全系列264台电解槽的启动工作，这段经历磨炼了他的意志，也让他的综合能力得到了提升。
“我刚来到电解二厂，还是一个业务‘小白’，师傅带着我实操实战积累经验，平时我也会自己看一些专业书籍补充理论知识，就这样坚持了一年多，技术得到了很大的提升。”侯峰相信，只要脚踏实地，积极地投入到工作中，就一定能有所收获。
凭借扎实的理论功底和敢闯敢试的劲头，侯峰入职不到一年便崭露头角。2018年，他代表包铝出征全国第十二届有色金属行业电解铝专业比赛，与团队从山西永济转战河南郑州，以优异的成绩共同捍卫包铝的荣誉。侯峰还在包头铝业铝电解技术比武中，以出色的表现获得第三名的成绩，被授予“包铝优秀技术能手”称号。这些成绩背后，离不开他平日对自己严苛的要求。
2021年7月，华云二厂400KA系列遭遇高频次、大幅度限电，叠加人员短缺问题，生产管理面临双重挑战。临危受命担任电解北区主管的侯峰，面对限电及人员短缺的双重难题，推行用电调峰工作状态下的“柔性生产”方法，通过预判、掌控、培训、优化改进、再培训、再优化改进，使限电生产影响降到最低，推动电流效率提升2%，吨铝能耗降低200kWh，操作质量合格率达到98%以上，为企业绿色低碳发展交出了亮眼答卷。
任职电解北区期间，侯峰坚持“服务先行”“人人都是当家人”的工作理念，建立健全各类管理制度，积极发现并解决生产运行管理过程中的问题，进一步强化沟通和协作配合的重要性，使区域管理形成民主和谐的良好环境，让员工充分体会到“紧张工作，舒心生活”。
为最大限度提升职工工作积极性，侯峰从绩效分配改革着手，将电解生产运行所有工作量化，使职工深刻理解绩效与职责的对等关系。他逐步调整电解槽工作任务指标承包，在设定标准要求的基础上，对超额完成指标的，按照一定比例进行奖励。此外，侯峰持续组织开展换极劳动竞赛、作业组劳动竞赛以及日常作业质量检查，通过量化作业质量，对每周数据、每月数据进行分析、总结，促使各班组充分结合生产统计数据找差距、补短板，不断提升班组综合能力。
在侯峰的带动下，华云电解二厂电解北区团队协作能力及凝聚力不断加强，员工们积极面对限电挑战，快速恢复了电解槽正常生产，使分厂电流效率稳步提升，操作质量逐步提高，安全环保管理扎实推进。
如今来到华云电解三厂，侯峰依旧在岗位上发光发热，用自己的专业技术为厂区的发展贡献力量。华云电解三厂厂长温瑞宇说：“侯峰参与了华云电解三厂项目建设全过程，他凭借多年经验，为项目建设提出不少建议。面对工作中的难题和堵点，他能发挥创新能力和专业技术优势，为厂区解决了不少难题。”
多年深耕一线，侯峰的努力收获了一连串闪光的荣誉：2018-2019年连续获评包铝“优秀员工”，2019年摘得“中铝集团青年岗位能手”，2020年荣获“中央企业青年岗位能手”，2021年获包铝“劳动模范”，2025年荣获“自治区劳动模范”称号。从青涩学子到行业标兵，侯峰用十年光阴诠释了“奋斗是青春最亮丽的底色”。他以匠心筑梦，用创新破局，让青春在生产一线锻造成新时代产业工人的闪亮名片。
（包头市融媒体中心记者：崔妍）
（编辑：草脑日；校对：霍晓霞；一读：张飞；一审：张燕青；二审：贾星慧；三审：王睿）
