○在石拐区，认识王建军的人都知道他有个“毛病”——怕过周末。不是不爱休息，是闲下来就心慌，总惦记着卫生事业那些事。带着这份牵挂，他在卫健系统一干就是二十六年。

从医者到管理者：初心不改的转身

○2000年，王建军大学毕业，分配到石拐区，成为一名普通医生。矿区群众看病不容易，他就在诊室里一遍遍耐心接诊，赶上义诊，跟着医疗队往沟里走，给矿工和农牧民送医送药。 

○那些年，他接触最多的就是矿工和他们的家人。长期井下作业，腰腿疼、关节病是常事，王建军就一遍遍耐心诊查，反复叮嘱。淳朴面孔上的信任、一句朴实的感谢，让他坚定了留在医疗行业的信念。 

○2008年，一纸调令改变了他的职业轨迹。当时的卫生局主要领导找他谈话，希望将他借调到卫生行政部门从事管理工作。面对邀约，王建军的第一反应是回绝：“我还是想搞医。”领导先后谈了两次，看中的不仅是他的专业背景，更是他对待患者的那份耐心与热忱。 

○这份对医疗事业的深厚热爱，让他最终服从了组织安排。从医政科、卫生应急科、监督科一路历练，他将临床经验与行政管理深度融合，为日后推动医院建设和卫生健康事业改革打下了坚实基础。

○2014年，石拐区原矿务局医院整建制移交蒙中医院，石拐区仅剩一家46人的社区卫生服务中心，承担着新老城区上万城镇居民的基本医疗保障。“没有二级综合医院，居民做一台普通手术都要往市区跑，120转运也要花不少时间。老百姓就医极不方便。”王建军回忆道。 

○他与相关部门一起谋划综合医院建设，多次赴上级部门争取项目资金。2019年，事情迎来转机——石拐区人民政府与包头市民政局签订合作建设协议，将石拐区医院与民政福利园区精神康复医疗中心合并建设，实行资源共享、优势互补。这一合作，让谋划多年的区医院项目终于落地。 

○经过两年多的艰辛建设，2021年10月15日，石拐区人民医院正式挂牌运行，结束了石拐区近8年没有二级综合医院的历史。100张床位、22个医疗科室，CT、彩超、120急救等辅助科室陆续建立，让辖区居民真正实现了“就近住院、就近检查”。 

○挂牌前三天的一幕，让王建军至今热泪盈眶。由于特殊情况影响，招不到社会清扫人员，可近1.9万平方米的工地必须在三天内达到审批验收标准。“没人，场地又乱，时间紧。”王建军没有犹豫，带头拿起扫帚，社区中心、医院、卫健委一百多名干部职工纷纷主动请缨。大家白天完成本职工作，下班后脱下防护服就投入楼内卫生打扫。 

○“科室长、护士长领着科室医务人员干，院领导班子谁也没有怨言，每天干完回家像个泥猴子。”三天后，当审批科领导从地下一层到地上五层逐层检查完毕，将执照递到王建军手中时，他的眼眶湿润了。“石头落地了，终于画上了一个完美的句号。” 

○医院建起来了，如何让它真正服务好石拐区百姓？王建军带领团队深入调研，结合石拐区老龄化程度较高的人口结构特点，确立了“小综合、大专科”的发展定位——综合科室满足群众基本医疗需求，大专科则聚焦“中医＋康养”。 

○“咱们石拐区的老人多，农牧民和煤矿工人从事重体力劳动的多，腰腿疼、慢性病是常见病。”王建军介绍，中医的手法治疗对慢性病有独特疗效，结合智能康复设备的引进和对口帮扶，医院康复科的服务能力已达到了包头市同级医院前列。同时，医院与周边三家养老院开通救治绿色通道，实现上门医疗服务、免费义诊、康复理疗、健康体检和医疗救治，将医养康养深度融合。

○在担任吉忽伦图苏木卫生院院长期间，王建军对这片土地倾注了深厚感情。

○更多时候，他面对的是乡亲们日常的病痛。那时候，下乡义诊，一走就得一天。农牧民们拿出自家最好的农家鸡蛋、莜面招待他们，而医务人员则把药品和免费体检服务送到他们家门口。

○如今，虽然离开苏木卫生院已经多年，王建军依然保持着下乡义诊的习惯。“我最爱下的还是苏木，每个沟岔我都熟。”他常跟同事说，老百姓吃喝不愁了，更需要的是优质的医疗保障服务。 

○提及未来，王建军表示，将带领团队推进紧密型县域医共体建设和医院康复转型发展。“现在卫生工作面临AI融入、医共体建设、城市医疗集团建设等新挑战，对我而言又是一个新的起点。”他说，将利用好政策契机，把医疗AI、大数据整合落实到基层，让群众更好地享受现代化的医疗服务。