2025年，达茂旗统种面积达42.94万亩、统养牲畜约11.9万头（只），统种统养覆盖率超70%，其中西河乡西河村、营路村率先完成分红，惠及80余户村民，分红总额达150万元。乌克忽洞镇鑫萌生猪养殖场带动4个行政村203名村民稳定增收。

达茂旗始终坚持党建引领核心作用，构建旗、苏木乡镇、嘎查村“三级包联”“三级调度”的“3+3”工作机制，旗委书记牵头领办统种统养“书记项目”，全覆盖带动苏木乡镇、嘎查村党组织书记确定“书记项目”，切实夯实组织领导责任。同步出台《达茂旗党支部领办合作社运行管理办法（试行）》，从制度层面为“统种统养”模式规范运作提供坚实保障。广泛动员农牧民以土地、牲畜等生产要素入股合作社，实现统一规划、生产、管理、服务和销售，将以往分散经营转变为规模发展，筑牢产业发展组织基础，为各族农牧民增收筑牢根基。

在党支部领办合作社的示范带动下，“统种共富”模式在全旗全面推行，西河乡西河村成为标杆典型。曾经的西河村，面临青壮年外出、土地产出有限、收入增长缓慢等发展困境，如今通过“党支部+企业+农户”模式成立股份经济合作社，与农户建立紧密利益联结机制，实行统一管理、耕种、收割和销售，有效降低生产成本，提升作物品质与产量，土地增收增效能力持续增强。西河村委7个自然村的200余户村民全员入股受益，在分红大会上喜提“致富红包”，西河村与营路村合计分红达150万元，农户入股收益较传统种植大幅提升，党支部领着村民把“分散的力量”拧成“抱团的绳”，让各族农牧民共同致富愿景照进现实。

统养模式的深入探索，为各族农牧民增收开辟新路径，乌克忽洞镇鑫萌生猪养殖场便是特色统养产业的生动标杆。该项目采取“企业合作+村集体经济入股”发展模式，深度融合企业市场资源与村集体土地、资金等要素，形成风险共担、利益共享的联结机制。项目占地约15亩，固定资产总投资600万元，其中申请旗民委上级资金450万元建成标准化圈舍，元房子村以土地入股，4个村集体共同投入资金，企业负责核心养殖技术、运营管理及大部分资金投入，构建起权责清晰、合作紧密的运营体系。通过现代化、规模化科学养殖，养殖场年出栏生猪达4800头，实现收益55万元，直接带动4个行政村203名各族农牧民稳定增收，成为推动当地乡村产业振兴的重要支柱。

达茂旗坚持以人民为中心的发展思想，将合作社分红作为密切党群干群关系、凝聚民族团结共识的重要纽带，让实实在在的增收成果成为凝聚人心、汇聚合力的“粘合剂”。全旗各地严格规范分红流程，全面公开账目明细，把产业收益、分红数额算明白、讲清楚，让受益的各族农牧民看得懂、心里亮，在透明化、规范化的分红实践中，真切感受到党组织的关怀与温暖。各族群众从抱团耕耘、齐心统养到共享红利，守望相助、亲如一家，进一步筑牢了党群同心、民族团结的思想根基。

从田垄间的连片耕种到圈舍里的规模养殖，从一张张分红单到一张张幸福笑脸，达茂旗以种养双兴为抓手，用党建红引领产业兴、续写民族情，让各族群众在共建共享中稳步增收，持续绘就乡村振兴幸福图景。

（包头市融媒体中心记者：梁晶晶）

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