✦ 近日，在鄂尔多斯市举办的内蒙古自治区第三届职业技能大赛上，内蒙古第一机械集团有限公司4名参赛选手凭借过硬的技能实力与充足的赛前准备，包揽装配钳工赛项金奖、银奖、铜奖，摘得设备点检赛项金奖。4人参赛、4枚奖牌，再次突显“硬核”一机集团强大的技能人才实力。

✦ 多年来，一机集团深入实施人才强企战略，切实加强高技能人才队伍建设，形成了一支以1名“大国工匠”、4名“中华技能大奖”获得者、6名国家级技能大师、28名全国技术能手、11名享受国务院政府特殊津贴专家、4名兵器首席技师、16名兵器关键技能带头人，及以57名省部级技术能手为核心的高技能人才队伍。在技能人才引领下，公司经营发展蒸蒸日上，青年后备人才加速成长。

✦ 走进占地2万多平方米的一机集团培训中心实训基地，一排排设备整齐排列，穿梭往来的职工中，有参加职业资格培训和考试的，有备战技能大赛的，他们沉着操作，一丝不苟，眉宇间透着冷静和自信。

✦ 偌大的实训基地，如现代化的生产车间般繁忙有序、活力迸发。面对此情此景，你可能会心生感慨：为了培训职工、参加技能大赛而再造一座工厂，这样做值得吗？

✦ “非常值得！”一机集团培训中心职业能力建设室主任尚鹏用坚定的口吻回答。仅近三年，基地共投入资金600万元，先后配置了装配钳工机械传动综合装调平台10套、设备点检实训设备4套，全面满足装配钳工、设备点检两个优势竞赛项目的集训需求。每年投入约100万元用于设备维护、安全升级和工具耗材的购置，为选手提供安全、高效、优质的集训环境。

✦ 同时，一机集团打破各部门传统管理壁垒，构建“精细化管理+专业化服务”的保障模式。成立专项集训保障领导小组，明确各相关部门职责分工，形成统筹协调、分工负责、协同推进的工作机制。在集训过程中，推行“一人一策”个性化集训方案，为参赛选手配备专属教练团队，全程跟踪选手的训练进度、心理状态和日常需求，及时解决训练中遇到的问题，科学制定训练计划。

✦ 巨大投入和精心保障换来的比赛佳绩有目共睹。近三年间，一机集团有12人在内蒙古自治区技能竞赛中夺冠，17人进入中国兵器集团技能竞赛前三。特别是在2025年全国第三届职业技能大赛中，该公司代表内蒙古自治区参加装配钳工、设备点检两个赛项，均取得了第五名的优异成绩，在内蒙古自治区范围内多年罕见。

✦ 如果说优良的训练条件是取得比赛佳绩的硬件和客观因素，那么追求极致和对实现自我价值的渴望，则是一机选手问鼎赛场的软件和主观因素。

✦ 一机集团精密设备维修安装公司维修中心电工吕英年纪轻轻，第一次参赛就摘得设备点检赛项金奖，跃上人生的一个小高峰，令人羡慕不已。“毕业后来到单位，看到好多工匠技艺非凡、受人尊敬，就想着朝这个方向去努力，希望自己成为像他们一样的技能人才。”吕英说。

✦ 有了奋斗目标，吕英在机床维修岗位定下心来。师傅带着他分解每一台设备、接每一根线，去系统了解设备的构造和维修，助他学习和传承技艺。

✦ 设备点检赛项一方面考验排除设备故障的能力，一方面考验编程让设备干活的能力。几年间，他认真参加单位组织的内培外训，还去过电气巨头西门子公司学习，积累了丰富的工作经验，也朝着自己的目标一点点迈进。“冰冷的机器，通过我的编程实现完美运行，这种感觉非常棒。”吕英说。

✦ 一机集团三分公司装配钳工张志斌历经多次大赛磨砺，终于摘得了心仪已久的冠军头衔。在他身上，“一把锉刀，千锤百炼”得到了生动诠释。

✦ 张志斌每天的工作内容是卡具、模具、量具的装配及修理，20多年来从未改变。每一次出手，都要保证把模具误差限定在0.02毫米之内，他称之为“手感”。为了这份手感，他每天下班后都要到教练工作室加练2小时，针对自己薄弱的地方反复请教教练、师傅，或者和师兄弟相互切磋、共同进步。

✦ “大家说进入机械化、自动化时代了，手工操作好像可以疏远一点了。但我觉得越是这样，手工基础越脱不开，因为有些设备是机械加工不出来的，有些大部件拆卸、安装非常不便，需要我们进行手工锉削、研磨。这就像我们的人生，成功没有捷径，只能鼓足勇气去硬闯。”张志斌说。

✦ 吕英、张志斌等技能人才的脱颖而出，离不开一机集团的托举。

✦ 近年来，在包头市人社局的指导和协调下，一机集团坚持高站位谋划、全局性推进，打好政策支持“组合拳”，优化人才发展“软环境”，对“大国工匠”、首席技师、技能带头人等高层次人才实施股权激励，加强服务保障，落实好住房、子女入学、休假疗养等保障机制，发放人才医疗服务保障卡，提供全方位服务，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

✦ 在铺设技能成才阶梯方面，一机集团采取“1+N”布局模式，逐步在公司内部形成培训中心实训基地、技能大师（劳模）创新工作室、各分子公司、科研工艺系统生产现场等功能互补、特色鲜明的高技能实训基地格局。组建了由国家级技能大师领衔，各个领域中技能水平高、创新能力强的领军型技能人才组成的，在行业具有号召力的150余人的金牌讲师队伍，搭建起技能研修、技能攻关、技能创新和带徒传技的高技能领军师资团队。

✦ 在搭建技能成才赛道方面，一机集团围绕数控加工、机器人焊接、精密装配等核心工种，遴选一批35岁左右的大赛获奖选手进行重点培养，在项目攻关、成果申报、培训交流、人才计划等方面给予充分支持。实施“名师带高徒”行动，依托公司拥有的6家国家级技能大师工作室、15家自治区技能大师工作室及劳模创新工作室，制定优秀青年技能人才个性化培养方案，组织150余名优秀技能人才与技能大师、劳模工匠结对学艺。充分发挥技能大师及团队在技术攻坚、技能传承、创新成果、合作交流等方面的示范引领作用，带动近千名职工参与群众性创新活动，让“人人皆可创新、事事皆可创新”理念在企业落地生根。

✦ 一机集团培训中心职业能力建设室主任尚鹏表示，下一步，公司将围绕加快战略性新兴产业、未来产业、数字化新职业等发展急需，体系化推进技能人才培养、使用、激励等工作，培养更多适应新质生产力发展的大国工匠、高技能人才，为推动地方经济高质量发展和高技能人才队伍建设不断贡献力量。