春回大地、万象更新。在自治区发展改革委的一间会议室门外，石拐区发展改革委主任孙博手里正捧着一摞厚厚的文件——那是蒙能包头喜桂图火电项目二期项目节能报告的第三轮修改稿。

这是孙博今年第几次跑呼市，他自己也记不清了。石拐区“常驻办公机制”启动以来，分管副主任长期驻点对接，而他作为发展改革委主任，每逢关键节点必定带队攻关。

孙博介绍，去年9月，国家发展改革委出台了新政策，所有大型火电项目的节能审查权限上收至国家。这意味着，蒙能包头喜桂图火电项目二期，成为了全国首批在新政策“标尺”下接受衡量的项目。

“压力大不大？当然大。但我们有信心。”孙博说，“因为我们不是在打无准备之仗。”这份信心，源于石拐区建立的一套“拳头作战”机制：“常驻对接”确保24小时响应厅局诉求；14个专项工作组由区委、区政府牵头，每道手续都有明确的“承包人”；政法委、自然资源、生态环境等多部门以“有解思维”协同攻关。

正是这种机制，创造了奇迹：在一期项目推进中，自然资源部门曾用短短3天时间，完成了7次核准材料的修改。“这不仅仅是速度，更是大家心往一处想、劲儿往一处使的‘拼劲’。”孙博感慨道。

蒙能火电厂项目对于石拐区的意义重大。煤炭曾是石拐区的脊梁，内蒙古规模化开采煤炭的历史由此发端，作为“一五”时期包钢配套建设的重要能源和原材料供应基地，石拐区为国家建设发展作出了重要贡献。但历史上的石拐始终没有摆脱“采煤挖煤”的命运，这成了几代石拐人的遗憾。作为石拐区历史上单体投资最大的产业项目，可以说，蒙能包头喜桂图火电项目圆了几代石拐人的“火电梦”。

聊起项目本身，孙博如数家珍。他拿出手机，翻出工地的照片给记者看：“你看，一期项目的1、2号锅炉，钢架、大板梁都立起来了，像两个钢铁巨人。”他介绍，目前一期建设正加速推进，预计4月份完成一号机组主厂房全部出零米，10月底实现烟囱按期结顶，12月底完成主厂房屋面封闭断水，确保年底前完成主厂房屋面封闭。二期项目争取4月份开工。

回忆起一年前，这里还是山梁横亘、沟壑纵横。如今两座“钢铁巨人”已巍然耸立。为了在这片多山多丘陵的石拐大地上建起现代化电厂，建设者们上演了一场现代版的“愚公移山”。

“石拐的地形，用我们的话说就是‘山头多’。想搞大工业，先得把地平了。”孙博指着远处依稀起伏的山峦轮廓比划着，“我们用‘挖山填渠’的方式做场平。一期场平就干了3个月，二期还需持续。仅场平工程，我们就累计投入了约3300万元，实施昼夜不间断施工。人力物力投入比普通火电厂大多了。为什么这么拼？因为我们要在这里终结过去‘挖煤卖煤’的粗放模式，打造一个现代能源体系的转型样板。”

“过去是‘跑审批’，人跑断腿，事还在排队。”孙博说，“现在我们换了一种思路，不跑了，住下来。”这个思路，就是“常驻自治区对接专班”。

2025年，石拐区在呼和浩特市设立了一个特殊的“驻点”，一间租来的办公室，几张简易的办公桌，几位长期驻扎的业务骨干。

“副主任长期值守，关键部门的门，我们看得相当熟。在这里我们能盯住每一个审批环节，确保厅局的任何诉求，24小时内必有响应。”孙博说：“今天送到哪个处室了，领导有什么想法，哪个数据可能需要调整，当天就能知道，当天就能改。”

前方有人盯着，后方有人改着。一旦前方传来修改意见，留在石拐区的14个专项工作组立即启动——自然资源局的业务骨干马上核坐标，生态环境局的技术人员连夜算数据，政法委协调部门联动……

“这不是一个人在战斗。”孙博说，“驻点的同事不是孤军，他的背后是整个石拐区的‘集团军’。”

在孙博看来，这个火电项目绝不仅仅是发电那么简单。它更像一个强大的“引擎”，将拉动整个区域产业链的延伸。

“它建成后将是包头市的核心调峰电源，稳稳地给九原、土右、东河、青山供电。更重要的是它的‘附加值’。投产后产生的大量热能；产生的蒸汽和粉煤灰，都是宝贝。依托这些资源，我们可以延伸发展生物制药、碳纤维等配套产业。一个项目，带动的是一片产业的蓝海。”

据了解，2026年石拐区计划实施重大项目35个，同步储备重大项目43个、谋划项目25个，持续完善“实施一批、储备一批、前期一批、谋划一批”的项目梯次推进格局。聚焦一季度“开门红”，全区上下凝心聚力、实干争先，以项目建设之“进”，支撑经济发展之“稳”，奋力实现“十五五”开局之年首战必胜。为此，石拐区各有关部门单位主动深入园区、建设工地，靠前服务，详细了解企业复工复产、项目建设、要素保障等情况。

正是无数个像孙博这样的“拼”者，用脚步丈量着发展的里程，用实干托举起产业转型的希望。